Andernieuws.net / 2002  
 
 
Verslag, geschreven voor Hivos, die het project met 5.000 euro subsidie steunde.

joburgmedia.net

Bevindingen met een E-mediaplatform voor de Johannesburg Summit in 2002, tevens experiment met een model bestaande uit een Media Pool en News Portal. Oorspronkelijk subsidieverzoek 7 juli 2002 voor "Onafhankelijke media voor de Johannesburg Summit". Het project kreeg haar werktitel "Joburg Media" ook als naam naar buiten.

Bereik tijdens summit kon beter; eindresultaat: blijvend archief

Het Joburg Media project heeft minder mensen bereikt dan dat in potentie mogelijk zou zijn geweest. Al was dit een secundaire doelgroep, het 'geïnteresseerde publiek' (voor zover aanwezig), had beter bereikt kunnen worden. De primaire doelgroepen (NGO's en media) werden beter bereikt. Het aantal bezoekers van de website tijdens de summit is opgelopen tot een kleine duizend per dag (nauwkeurig meetbaar is dit helaas nooit). Zeker niet onaanzienlijk voor een gloednieuwe website, maar meerdere duizenden bezoekers per dag was haalbaar geweest.
De oorzaak is dat de werving en publiciteit voor het project niet volgens planning kon plaatsvinden, omdat het project technische vertraging opliep. Meer hierover onder het hoofdstukje 'Hobbels'.

Het project als geheel beschikte over een totaal budget van 5000 euro. Na afloop kwam daar nog 450 euro bij van XminY. Joburg Media zelf beschikte over 3600 euro (incl. personeel). Daarnaast is ook Diversity Radio uit het budget ondersteund met 1400 euro. In deze context bezien is het rendement van het project goed geweest. Als het bereik bijvoorbeeld vergeleken wordt met een tijdelijk medium als een nieuwsbrief op papier, dat over dezelfde middelen beschikt, dan is duidelijk dat de verhouding tussen investering en bereik goed is.

Bovendien is het eindresultaat geen oud papier, maar een permanent archief. De website is nog steeds beschikbaar en blijft dat ook (zie joburgmedia.net). De huidige vorm is nog origineel, over enige tijd willen we de home page meer toesnijden op de archief-functie.
Nu dit archief geïndexeerd wordt door zoekmachines en er nieuwe links gemaakt worden op andere websites, begint Joburg Media een tweede leven als naslagwerk en research-bron.

Waardevol experiment

Naast een zeer praktisch project, was Joburg Media ook een waardevol experiment met een nieuw soort mediaplatform. Het uitsluitend werken met 'E-media' heeft beperkingen, met name de nog beperkte mogelijkheden videomateriaal te verspreiden (zeer grote bestanden). Maar voor tekst, foto's en geluid is dit platform zeer geschikt en daarbij goed schaalbaar en zeer betaalbaar. De combinatie van Media Pool en News Portal is een logische en zeer praktische, die een hoge efficiency mogelijk maakt.

De basis-functie is de Media Pool: het faciliteren van de uitwisseling van mediamateriaal (tekst, geluid en beeld uploaden en downloaden) en daarmee het faciliteren van vrije nieuwsverspreiding en -garing. De functie kan een beetje vergeleken worden met de 'nieuws-telex' van weleer.
Deze platform-functie kan verregaand geautomatiseerd worden, beschikbare menskracht hoeft niet ingezet te worden voor techniek. Als er veel materiaal geplaatst wordt in de Media Pool en er weinig menskracht is, zal het werk zich beperken tot kwaliteitsbewaking en correcties. Het 'minimum' is een 'zelfbediening Media Pool', die echter toch al een zeer essentiële functie kan vervullen, bijvoorbeeld als intermediair tussen (in dit geval) de conferentiegangers en het thuisfront.

Indien er voldoende middelen en menskracht zijn, kan er ook een News Portal gerealiseerd worden. Hierbij wordt voortgebouwd op de Media Pool en meerwaarde geboden: een representatief en chronologisch nieuwsoverzicht, 'one-stop-infoshop' en gids (o.a. voor journalisten), actieve nieuwsgaring, enz.

Media Pool en News Portal vervullen twee verschillende, elementaire functies, maar liggen wat betreft productie en redactie in elkaars verlengde. De News Portal is een deelverzameling van de Media Pool.
De schaal en vorm kan erg variëren: van eenvoudige 'doe het zelf' Media Pool, tot een combinatie van Media Pool, News Portal en mailing lists, met een grote redactie en zelfs eigen content-productie.

Als experiment toont Joburg Media direct al aan hoe flexibel en schaalbaar dit model is. Het feit dat het project maar de helft van het beoogde budget bijeen kreeg en de techniek te laat klaar was, betekende een forse 'down scaling'. Maar de opbouw van de basisfunctie (Media Pool) kon toch ruim voor de summit starten. Zodra de capaciteit vrij kwam, werd ook de News Portal in de lucht gebracht en kon de aandacht meer op het mediawerk gericht worden. Toen bleek dat de bijdragen van buiten minder tijd vroegen dan verwacht werd, ontstond vanzelf ruimte om meer eigen nieuwsgaring te doen, wat weer ten goede kwam aan de kwaliteit.
Voor het team was dit een zeer leerzaam project, wat goed bevallen is. Er gaan al stemmen op een volgend platform te bouwen voor de WTO bijeenkomst in september 2003, in Cancun, Mexico.

Lage drempel en participatie

De drempel voor het doen van bijdragen aan de Media Pool was relatief laag. Men moest een (eventueel tijdelijk) E-mail adres opgeven, waarheen vervolgens automatisch een paswoord (PIN code) gezonden werd. Na het invoeren van het E-mail adres en het toegezonden paswoord kon men bijdragen aanleveren. Zo'n bijdrage kon desgewenst anoniem blijven. Men was niet verplicht personalia op te geven en het opgegeven E-mail adres was alleen zichtbaar voor de Joburg Media teamleden. Iedere deelnemer was dus wel aanspreekbaar, via het bij registratie gecontroleerde E-mail adres. Door gebruik te maken van een tijdelijk E-mail adres (bijv. bij Yahoo of Hotmail) kon een deelnemer echter zelfs voor het Joburg Media team volstrekt anoniem blijven.
Zoals gehoopt, leverde dit in de praktijk blijkbaar een goed compromis op tussen laagdrempeligheid, bronbescherming en verantwoordelijkheidsgevoel. Er is geen moedwillig misbruik gemaakt van de registratie, het team heeft slechts enkele bijdragen verwijderd, waarvan de kwaliteit of relevantie onvoldoende was. Er zijn helemaal geen scheldpartijen of andere niet constructieve bijdragen ingezonden. Zelfs de vrees dat 'corporate lobbyists' met hun ruime mogelijkheden het platform zouden kunnen overspoelen met 'corporate views', bleek ongegrond.

Opvallend was dat er veel meer mensen registreerden dan er uiteindelijk een bijdrage aanleverden. Blijkbaar is de drempel voor deze vorm van registratie in de beleving van de doelgroepen zelfs laag genoeg om 'uit voorzorg' te registreren. Wellicht had men graag de mogelijkheid informatie te plaatsen achter de hand. Daarnaast is er een aantal mensen dat wel registreerde, maar voor wie het plaatsen van informatie nog niet gebruikersvriendelijk genoeg was.
Gezien de contacten en afspraken vooraf, valt het aantal bijdragen van derden tegen. Voornaamste reden is dat activisten, NGO-vertegenwoordigers en delegatieleden het nog te weinig tot hun taak rekenen om ook zelf nieuws te verspreiden en bijvoorbeeld hun thuisbasis te informeren. Ook weet men te weinig over de beschikbare kanalen en over de eenvoudige, goedkope middelen die hen in staat stellen deze kanalen te gebruiken. Bijscholing, bijvoorbeeld in de vorm van workshops, kan hier zeker geen kwaad.
De behoefte aan meer informatie dan de massamedia (kunnen) bieden, is duidelijk wèl aanwezig bij de 'betrokken thuisblijvers'. Bovendien betekent een goed geïnformeerde achterban thuis ook dat men een beroep kan doen op een (vaak deskundig) klankbord en dat deze mensen zo nodig ook ingeschakeld kunnen worden om het nieuws verder te verspreiden.

Zoals hierboven al aangestipt kunnen de invoerschermen, zoekschermen e.d. voor de gebruikers en deelnemers nog sterk verbeterd worden en beter afgestemd worden op het onderwerp. Ook dit is grotendeels terug te voeren op de te late oplevering van de techniek (zie hoofdstukje 'Hobbels'). Met name de optionele 'aanvinklijst' met onderwerpen bij het plaatsen van bijdragen bleek intimiderend, zoals verwacht. Deze lijst was tot stand gekomen in overleg met betrokken deskundigen, maar duidelijk te specialistisch en tijdrovend voor gewone deelnemers. De bedoeling was deze onderwerplijst duidelijk als 'extra optie' voor deskundigen te presenteren, maar dat bleek in de praktijk (nog) niet mogelijk.

Eigen nieuwsgaring

Meer dan oorspronkelijk de bedoeling was, zijn er ook bijdragen verzameld door het kleine redactieteam zelf, versterkt met enkele vrijwilligers. Daarbij werd geput uit de eigen netwerken van de teamleden, de vooraf gemaakte grote lijst met geselecteerde websites ('bookmarks') van media en organisaties, zoekacties in relevante nieuwsgroepen en het binnenkomend nieuws via zo'n vijftien relevante E-mail mailing lists. Het team beschikte over voldoende kanalen (naast de massamedia) om een kwalitatief goed en pluriform informatie-aanbod te kunnen samenstellen. Door het kleine aantal bronnen 'op straat' in Johannesburg bood Joburg Media minder dan gewenst ook het nieuws over gebeurtenissen in de stad en in de marge van de conferentie. Diversity Radio is daar in de uitzendingen vanuit Johannesburg beter in geslaagd.

Opvallend was dat het team, hier in Nederland, zeer gefocust maar met enige afstand, relatief goed in staat bleek een evenwichtig beeld van het gebeuren in Johannesburg te schetsen. Pikant daarbij is dat dit duidelijk laat zien hoe weinig of hoe verkeerd de massamedia investeerden in de berichtgeving over de summit. Vooral veel TV-journalisten, uiteraard wel aanwezig in Johannesburg en in beeld gebracht voor het conferentiegebouw, blonken uit in het 'rapporteren' van algemeenheden, het napraten van woordvoerders en het intrappen van open deuren. Het team had regelmatig last van plaatsvervangende schaamte over deze 'professionele collega's'.
Deelnemers en team verzamelden gemiddeld zo'n 32 items per dag, vaak van goede kwaliteit. Daarmee bood Joburg Media een veel breder informatie-aanbod dan de massamedia. (De gewenste software voorziet uiteraard in een nog veel groter aantal informatie-items).

Primeur

Dankzij een zeer deskundige inside bron had het project een 'primeur' in Nederland bij het naar buiten brengen van nieuws over de conferentie zelf: Op de late zondagavond 1 september was de acute dreiging dat VN-mileudoelstellingen ondergeschikt zouden worden aan WTO handelsbepalingen (iets wat volgens het International Forum on Globalization overigens toch gedeeltelijk gebeurd is). Ad hoc werden hierover in de nacht van zondag op maandag persberichten verzonden aan enkele grote dagbladen en andere media en een aantal E-mail mailing lists. Vervolgens werd het (nederlandstalige) telefonisch interview (als geluidsbestand opgenomen in de media pool) daadwerkelijk enkele tientallen malen beluisterd, vermoedelijk merendeels door journalisten.

Nieuw mediaplatform

Het model heeft duidelijk potentie en kan belangrijke functies vervullen als onafhankelijk mediaplatform, met verschillende gradaties van publieke toegang en vele gebruiksmogelijkheden. Wanneer journalisten, NGO's en burgers vertrouwd raken met deze methode om nieuws en informatie (gratis) uit te wisselen en te ontsluiten, kan dit een belangrijke bijdrage leveren aan meer pluriforme en democratische media in het algemeen. Platforms als deze bieden (weer) nieuwskanalen aan betrokken burgers, maatschappelijke en culturele organisaties, serieuze mediamakers, e.d. en dringen de rol van de commercie in de nieuwsvoorziening terug.

Een belangrijke mogelijkheid voor de toekomst zou kunnen zijn veel meer audio-bestanden uit te wisselen via de Media Pool. Hierdoor kunnen ook kleine radiostations voorzien worden van zeer goedkoop (download-kosten) en divers materiaal uit alle uithoeken van de wereld. Dat vraagt overigens ook een inspanning om mensen te scholen in radio-journalistiek, het gebruik van nieuwe, low-budget audio-apparatuur en verwerking per computer.(Meer over het belang van radio vindt u in de oorspronkelijke aanvraag).

Bij Joburg Media was sprake van de 'one-event' vorm van het platform (tijdelijk en uitsluitend handelend over de WSSD). Onder bepaalde voorwaarden is het model echter ook zeer bruikbaar als 'one-issue' platform voor langere tijd (bijvoorbeeld voor een campagne).

Belangrijk is dat er goede software ontwikkeld kan worden voor dit mediamodel, bij voorkeur in de vorm van gratis 'open source' software. Het uiteindelijke software-pakket zou bij voorkeur gratis beschikbaar moeten zijn voor media-initiatieven en goed ondersteund moeten worden. Hopelijk is het mogelijk de gewenste functionaliteit te bouwen op basis van het systeem dat de techniek-sponsor beschikbaar stelde en waarmee al ervaring is opgedaan.
De software moet bestaan uit een content management systeem, dat toegespitst is op de functie als Media Pool en News Portal, gebruikersvriendelijk genoeg is voor computerleken, een statische website kan exporteren (als archief) en draait op eenvoudige hardware. Het moet een flexibel pakket basisfuncties verenigen, waarmee snel en goedkoop speciale mediaplatforms gebouwd kunnen worden voor evenementen, campagnes, natuurrampen, enz. Na het maken van basiskeuzen over bijvoorbeeld de vormgeving of de onderwerpsindeling voor de informatiecollectie, kan de energie vervolgens gestoken worden in het mediawerk zelf. Daarvoor zijn natuurlijk de juiste vaardigheden nodig, maar geen speciale computervaardigheden. De software moet afgestemd zijn op materiaal-uitwisseling, redactiewerk faciliteren en vele zaken automatiseren, zoals sorteren, de aanmaak van index menu's, pagina-opmaak, e.d.

Vergeleken met algemene, permanente websites (nieuwssites, themasites, e.d.) is een mediaplatform volgens dit model snel te realiseren en veel minder complex. De indeling kan op maat gemaakt worden voor het onderwerp en het materiaal kan makkelijk op verschillende manieren ontsloten worden. Ook het uiteindelijke archief blijft flexibel en kan bijvoorbeeld naderhand nog uitgebreid worden met nieuwe zoekmogelijkheden.

Indymedia

Regelmatig werd de vraag gesteld: "Wat is het verschil en/of de meerwaarde van Joburg Media vergeleken met Indymedia?" Allereerst: gedurende de planontwikkeling bestond er nog geen Indymedia in Zuid Afrika en bleek het onmogelijk in contact te komen met de initiatiefnemers van de Zuid-Afrikaanse Indymedia. Pas zeer kort voor de start van de conferentie is er een Zuid-Afrikaanse Indymedia gerealiseerd op de centrale server in de VS. Het team achter deze Indymedia is kort voor de conferentie voor een groot deel 'bijgeschoold' door het twee-vrouws team van Diversity Radio ter plekke en heeft zich vooral geconcentreerd op lokaal nieuws rond de WSSD. Al was de samenwerking met de Zuid-Afrikaanse Indymedia om praktische redenen minimaal, over en weer is naar elkaar verwezen en materiaal overgenomen.

Belangrijke verschillen met de formule van Indymedia zijn:

Aandachtspunt: naambekendheid

Het is zeer aantrekkelijk een project volgens dit mediamodel een eigen naam (Joburg Media) en domein (joburgmedia.net) te geven. Het onderwerp is duidelijk afgebakend en een naam op maat maakt al veel duidelijk over het project. Maar deze (domein)naam moet wel breed bekend gemaakt worden. Gegeven de juiste kanalen, een klein budget en enkele maanden starttijd (nodig voor indexering door zoekmachines en werving) is dat overigens geen onmogelijke taak, maar zo veel tijd is er niet altijd.
Dit nadeel zou grotendeels ondervangen kunnen worden wanneer er een generale naam gekozen en/of netwerk gevormd kan worden, vergelijkbaar met de uitstraling en paraplu die bijvoorbeeld de naam 'Indymedia' biedt. Zie ook het tweede aandachtstreepje onder 'Kortom'.

Hobbels

Ingehaald door de tijd

Het idee voor Joburg Media ontstond in april 2002, direct na de biodiversiteitsconferentie in Den Haag, die een dieptepunt betekende in de media-aandacht voor dit soort VN-conferenties van wereldwijd belang. Zowel activisten, (grote) NGO's en overheden waren bang dat ook de WSSD weinig media-aandacht zou krijgen. Alle betrokkenen leken doordrongen van het nut van media-initiatieven rond de WSSD en leken ook bereid dat om te zetten in ondersteuning, zonder al te veel bureaucratisch oponthoud. Dat laatste bleek helaas ijdele hoop. Ondanks de korte tijd voor realisatie zijn alle voorbereidingen voornamelijk door één vrijwilliger getroffen, inclusief twee subsidie-aanvragen en de verkregen sponsoring in natura. Over de tweede aanvraag van 5000 euro (bijna de helft van aangevraagde budget) werd pas 12 augustus (negatief) besloten. Toen was pas te overzien op welke (veel kleinere) schaal er gewerkt kon worden.

Technische faciliteiten knelpunt

Belangrijkste tegenvaller voor Joburg Media was het te laat opleveren van de technische faciliteiten, c.q. de webruimte en de database-software met web-interface. Deze technische faciliteiten waren een 'sponsoring in natura', waarvan de oplevering ruim te voren zou plaatsvinden. Toen de sponsor in vakantietijd echter geconfronteerd werd met meerdere zieke werknemers, kwam het project in de knel en feitelijk in een situatie van 'overmacht'. Joburg Media beschikte niet over alternatieven voor deze kostbare faciliteiten. Daarom hebben teamleden zelf een groot stuk techniek en interface-ontwerp voor hun rekening genomen, wat een extra belasting betekende en in mindering kwam op het mediawerk.
Op 26 augustus (start van de summit) werd het database systeem alsnog volledig functioneel. Daarna zijn nog vele aanpassingen gedaan voor het specifieke doel. Omdat het tonen van meer dan één foto tegelijk op één pagina onmogelijk was, bleek deze database (nog) geen praktisch middel om fotoreportages via de Media Pool uit te wisselen.
Al was de drempel voor registratie laag, door bugs (foutjes) in de database-software is het een onbekend aantal mensen niet gelukt überhaupt te registreren. Duidelijk is dat hierdoor minder bijdragen van deelnemers geplaatst zijn dan mogelijk was geweest. Uiteraard konden bijdragen ook per E-mail aangeleverd worden, maar omdat dit langere online tijden vergt (attachments) en handmatige verwerking vereist, was deze mogelijkheid niet gepromoot.
Joburg Media was feitelijk 'beta-tester' en mede-ontwikkelaar voor de gebruikte database-toepassing. Dat hoeft op zich niet bezwaarlijk te zijn en kan zelfs wederzijdse voordelen bieden, wanneer zo'n testfase zoals gepland ruim voor de conferentie had kunnen plaatsvinden.

Publiciteit: te laat

Direct gevolg van het technisch oponthoud was dat de werving en publiciteit voor Joburg Media niet volgens plan, maar ad hoc, gespreid en vooral veel te laat moest plaatsvinden. Omdat bijvoorbeeld de registratiepagina niet eerder functioneel was, konden de 'Johannesburg-gangers' pas op de valreep uitgenodigd worden te registreren. (Het vooraf registreren en verkennen van het systeem verlaagde de drempel om vanuit Johannesburg bijdragen te leveren). Velen waren al naar Johannesburg vertrokken toen deze uitnodiging op vrijdag 23 augustus eindelijk uit kon gaan. Om soortgelijke redenen kon aan te weinig mensen tijdig een stapel 'Joburg Media flyers' mee gegeven worden om uit te delen in Johannesburg. Ook een groot aantal contacten die al vanaf juni via een enquête verzameld waren, konden niet tijdig meer ingeschakeld worden.
Reserve (zowel personeel als financieel) voor nieuwe, ongeplande plubliciteit-initiatieven was er nauwelijks. Wel is extra geworven onder webmasters om links te plaatsen naar Joburg Media, als belangrijkste middel om op korte termijn meer bezoek te genereren.

Diversity Radio

Diversity Radio is vrijwel uitsluitend materieel gesteund: Eén vliegreis (voor de technicus) en een aantal onkosten zijn begroot en Socia Media heeft een klein reis-mengpaneel beschikbaar gesteld. Doordat Joburg Media slechts de helft van de aangevraagde subsidie bij elkaar kreeg is verdere technische of inhoudelijke ondersteuning van het radio-project niet mogelijk geweest. Wel is via de Joburg Media website en alle uitgaande E-mail publiciteit gemaakt voor Diversity Radio.

In Johannesburg heeft Diversity Radio twee uur live internet-radio per dag gemaakt, in samenwerking met het lokale station Kasie FM en Indymedia in Johannesburg. Uitzending werden door enkele 'ether' radiostations overgenomen, w.o. Radio 100 in Amsterdam, Radio Koekeroe in Leiden, Radio Volta in Philadelphia en Indymedia Radio in New York. Op twee dagen is het door technische problemen (w.o. een harddisk crash) niet gelukt een uitzending te maken. De programma's werden gepresenteerd door lokale DJ's en bestonden hoofdzakelijk uit studio-interviews met vertegenwoordigers van NGO's en verslagen en interviews 'van de straat'. Belangrijke onderdelen van de programma's zijn gearchiveerd op de website van Diversity Radio en blijven daar ook gratis beschikbaar. Zie diversity-radio.net. Na de conferentie zijn de radio-uitzendingen enkele dagen permanent herhaald op Internet.

Kortom:

Lang was onduidelijk op welke schaal er geopereerd kon gaan worden. Het technisch oponthoud vertaalde zich in gemiste kansen in de werving en publiciteit. Naar onze eigen inschatting had het bereik groter kunnen zijn. Ook zijn (nog) niet alle mogelijkheden van het platform optimaal benut.

Toch zijn vrijwel alle reacties positief. Er lijkt een grote potentiële behoefte aan open mediakanalen aangeboord te zijn. Bijzonder belangrijk daarbij was wel te benadrukken dat Joburg Media niet zelf een nieuw medium wilde lanceren (zelf opnieuw het wiel uitvinden) en niet een 'koepel' wilde zijn, maar juist andere media(makers) en een onafhankelijke nieuwsverspreiding en vrije nieuwsgaring wilde faciliteren. Het concept is nog nieuw en "wat de boer niet kent" ... Meer hierover o.a. in de tekst voor 'Joburg webmasters': joburgmedia.net/webmaster.phtml

Een vleiend citaat uit een tekst van de Spaanse journalist Luis-Angel Fernandez-Hermana op zijn website enredando.com/eng/editorial/enredeng334.html (en op enredando.com/cas/editorial/enredando334.html in het spaans):
"Meanwhile, for those who want to know what is happening in the world and, in particular, how they are trying to solve the important problems that affect us, I recommend a daily visit to the Summit web site and the Platform of Independent Media, where they will find texts, reports, interviews, videos, etc., that we will never see in our newspapers or on our televisions. Through these initiatives we will have a clearer idea of to what extent new forms of politics are emerging through the net."
'Summit web site' is daarbij een link naar de bekende 'Linkages' website van de IISD, 'Platform of Independent Media' is een link naar Joburg Media.

Wij hopen dat die verwachting waar gemaakt kan worden. Feitelijk is een dergelijk mediaplatform inderdaad ook een media-politiek statement. Het probeert het nieuws zo direct en ongefilterd mogelijk te ontsluiten, ook voor de belangstellende burger die geen 'middle man' nodig heeft.

Het 'Joburg Media model' kan uitgroeien tot een nieuw type media platform voor 'events' en 'issues', dat op een efficiënte, open manier alternatieve kanalen kan bieden, onafhankelijk van en naast de massamedia. Om soortgelijke initiatieven in de toekomst sneller en goedkoper te kunnen realiseren, moet gewerkt worden aan:

Het team van Joburg Media zou graag eens nader van gedachten wisselen over dergelijke initiatieven en hoopt dat het Hivos (als o.a. pleitbezorger van 'sociale ICT', m.n. in het Zuiden) ook hier belangstelling voor heeft.

Besteding subsidie



11 weken min. loon (verdeeld over 2             EUR	3.062,40
professionele krachten in Nederland)

Internet verkeer Nederland (zie opm. 2)         EUR	  500,00

onkosten Nederland                              EUR	  287,60

1 vliegreis Johannesburg v.v.                   EUR	1.075,00
(technicus/webmaster Diversity Radio)

onkostenbijdrage voor Diversity Radio           EUR	  525,00

                                                -----------------
                                                EUR	5.450,00

Hivos Experimentenfonds                         EUR	5.000,00

XminY bijdrage                                  EUR	  450,00
Opm.1. Ten opzichte van de oorspronkelijke begroting zijn alle posten verlaagd en/of samengebracht. In plaats van de totaal begrote 10.500 euro was uiteindelijk immers slechts 5.000 euro beschikbaar.
De naderhand toegekende subsidie van 450 euro wordt gebruikt als aanvullende kostenvergoeding, 200 euro voor Diversity Radio en 250 euro voor Joburg Media.

Opm. 2. Internet verkeer is 250 euro voor Antenna en dDH ieder. De bijdrage aan dDH wordt gegeven vanwege een ongeveer even hoge schadepost voor dDH. Tijdens de voorbereiding van Joburg Media ging de provider van dDH in surseance en moest dDH een nieuwe Internetaansluiting nemen, o.a. om een Internetverbinding voor het Joburg Media team te kunnen garanderen. Omdat tijdens het project nog geen migratie van de dDH Internetserver kon plaatsvinden (deze vervulde een krititische functie), was dDH genoodzaakt een maand langer dan strikt nodig twee Internetverbindingen te financieren. Deze tweede verbinding kwam overigens goed van pas voor het beluisteren van Internet radio.

Den Haag, 27 november 2002

Met vriendelijke groet,

Boyd Noorda, Socia Media

070-3654124
www.sociamedia.nl  
 
Andernieuws.net / 2002